全志科技《“英才計(jì)劃”產(chǎn)品經(jīng)理&項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目》
客戶(hù)簡(jiǎn)介
全志科技(Allwinner Technology) 成立于2007年,研發(fā)總部位于中國(guó)珠海, 在深圳、西安、北京、杭州設(shè)有機(jī)構(gòu),是領(lǐng)先的智能應(yīng)用處理器SoC和模擬芯片設(shè)計(jì)廠商。
憑借卓越的研發(fā)團(tuán)隊(duì)及技術(shù)實(shí)力,全志科技在超高清視頻編解碼、高性能CPU/GPU多核整合、先進(jìn)工藝的高集成度、超低功耗等方面處于業(yè)界領(lǐng)先水平,是車(chē)聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、虛擬現(xiàn)實(shí)、平板電腦、高清視頻、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備以及智能電源管理等市場(chǎng)領(lǐng)域的主流供應(yīng)商之一。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容
從2017年起,羅蘭格咨詢(xún)攜手全志公司共同進(jìn)行《“英才計(jì)劃”產(chǎn)品經(jīng)理&項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目》,幫助企業(yè)培養(yǎng)了很多英才,全面提升了公司的研發(fā)項(xiàng)目管理等知識(shí)能力以及工作技能。
項(xiàng)目背景:
1、要想提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),需要合理的機(jī)制和合格的資源,兩者缺一不可。機(jī)制好比航道,項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理好比船長(zhǎng)和大副,先把航道(機(jī)制)梳理順暢,船長(zhǎng)和大副才能發(fā)揮作用。
2、現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)、角色、所承擔(dān)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)以及周邊部門(mén)的接口并沒(méi)有定義清楚,這些梳理完成之后,在業(yè)務(wù)中進(jìn)行培訓(xùn)才會(huì)產(chǎn)生效果。
3、與項(xiàng)目經(jīng)理溝通中,項(xiàng)目經(jīng)理反饋在前兩年公司請(qǐng)某機(jī)構(gòu)做過(guò)大量的培訓(xùn),效率并不是很好。
全志公司遇到的相關(guān)問(wèn)題:
跨部門(mén)溝通困難;
項(xiàng)目不聚焦;
研發(fā)資源不匹配;
投入沒(méi)有產(chǎn)出(產(chǎn)品經(jīng)理語(yǔ));
感覺(jué)不到價(jià)值;
同時(shí)兼任項(xiàng)目經(jīng)理,精力不夠;
……
項(xiàng)目具體實(shí)施方案如下:
【全志英才計(jì)劃Ⅰ期】分三個(gè)階段:
第一階段為項(xiàng)目需求調(diào)研;
第二階段為初階集訓(xùn)(應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)) ;
第三階段為進(jìn)階修煉(含workshop):
1.講解—運(yùn)用—糾偏,用教練的方法幫助大家提升技能;
2.講授完知識(shí)點(diǎn)后布置作業(yè),再次上課的時(shí)候進(jìn)行指導(dǎo)、糾偏;
3.workshop解決實(shí)際問(wèn)題,提出具體的建議。

項(xiàng)目收益
全志通過(guò)多期的課程培訓(xùn)學(xué)習(xí),實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練等,員工在工作效率、專(zhuān)業(yè)化態(tài)度、工作方法等方面都有明顯的轉(zhuǎn)變和提升;公司的發(fā)展效率也的到了有效的提高。
1. 建立一套機(jī)制:為全志科技建立了現(xiàn)代化的研發(fā)管理的機(jī)制,以全面提升全志的競(jìng)爭(zhēng)力,作為后續(xù)增長(zhǎng)的加速器。
2. 培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì):經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練,秉著“落地式”宗旨,為全志科技培養(yǎng)了一支來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)。
3. 輔導(dǎo)一個(gè)試點(diǎn):手把手輔導(dǎo)一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,扶上馬送一程,確保能夠落地。
羅蘭格融合先進(jìn)的研發(fā)管理與創(chuàng)新的理念、方法和最佳實(shí)踐,核心顧問(wèn)全程參與華為IPD體系建設(shè),具有豐富產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研發(fā)管理及企業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn), 強(qiáng)調(diào)方案實(shí)操和落地執(zhí)行,是落地式咨詢(xún)的專(zhuān)家。羅蘭格培訓(xùn)采用翻轉(zhuǎn)式案例教學(xué),案例均來(lái)自于老師的咨詢(xún)和管理實(shí)踐,是研發(fā)管理領(lǐng)域高端培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)者。羅蘭格咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)在此次特訓(xùn)營(yíng)過(guò)程中,得到了全志公司的總經(jīng)理高度的評(píng)價(jià)和認(rèn)可,后續(xù)將指定羅蘭格咨詢(xún)?yōu)樘丶s咨詢(xún)公司,保持長(zhǎng)期合作關(guān)系。
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)


