美的機電事業(yè)群是專業(yè)化研發(fā)、生產(chǎn)、銷售壓縮機、電機、芯片、工控和散熱模塊等高精密核心部件產(chǎn)品，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于消費電子、汽車、工控和3C等領(lǐng)域。在全球布局15個研發(fā)測試中心，整合全球資源，加速技術(shù)研究，為50多個國家和地區(qū)的450多家客戶提供服務(wù)

2021年5月7日美的集團機電事業(yè)群，研發(fā)項目經(jīng)理特訓(xùn)營正式啟動，50位學(xué)員從眾多報名者中脫穎而出，成功奪得入場門票，如同雛鷹期待著風(fēng)雨的洗禮。羅蘭格咨詢根據(jù)前期的深入調(diào)研以及溝通，設(shè)計本次特訓(xùn)營：

接下來特訓(xùn)營正式啟動啦~~第一期《研發(fā)項目管理系統(tǒng)建設(shè)與角色轉(zhuǎn)身》為學(xué)員從“專業(yè)走向管理”提供知識和技能輸入，特訓(xùn)營采用訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，現(xiàn)場輸出課程學(xué)習(xí)的成果，對第一期課題，課堂研討內(nèi)容進行梳理、細化，整理成電子版初稿，供更多同事學(xué)習(xí)。

副總裁鄭總結(jié)合案例對學(xué)員們提出期望，同時在開營致辭中強調(diào)，特訓(xùn)營學(xué)習(xí)要有創(chuàng)新性思維，拓展新知識、新理念、新思路，學(xué)員們要珍惜學(xué)習(xí)機會，做到個人價值的積累與提升。

培訓(xùn)目的：

（1）公司層面：培養(yǎng)一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的產(chǎn)項目經(jīng)理團隊；優(yōu)化工具表單，積累沉淀案例庫；并對現(xiàn)有IPD體系進行梳理和優(yōu)化；

（2）部門層面：增強項目掌控力，并提升對市場需求的滿足能力；

（3）個人層面：掌握項目管理知識和技能，提高個人關(guān)鍵任務(wù)完成效率。