在去年的時(shí)候張叫獸寫過《學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失敗》系列小說，每周一期，更新到14期。

由于今年忙于咨詢項(xiàng)目，沒有及時(shí)更新。很多訂閱者一直問什么時(shí)候更新。現(xiàn)在我又回來了。并且將《學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失敗》改為《研發(fā)風(fēng)云》，希望借助這樣一個(gè)小說體，希望能夠在這個(gè)小說里，能夠快意研發(fā)恩仇，與大家輕松的傳播、交流IPD的知識。

人物介紹：

王程 微碼公司創(chuàng)始人  創(chuàng)一代；

歐陽建：微碼公司營銷副總；

李斌：微碼公司研發(fā)副總；

李富才、王超棟：營銷骨干，歐陽建的下屬。

王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國，承接其父親王程的事業(yè)。

張笑天：IPD咨詢顧問。

故事梗概：王曉彤是微碼公司創(chuàng)始人王程之女， 普林斯頓畢業(yè)后留在美國蘋果公司工作，其兄長王曉君幫助父親王程打理公司，本來風(fēng)輕云淡，一切如常。

但是明天和意外不知道哪個(gè)先來，一場意外車禍，讓其兄王曉君變成了植物人，父母悲痛欲絕，無心打理公司，競爭對手趁機(jī)發(fā)起攻勢，王曉彤臨危受命，回國接管微碼公司。

但是微碼公司經(jīng)營落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，創(chuàng)業(yè)老臣思維僵化，故步自封，典型的職能化運(yùn)作方式，變革困難重重。王曉彤意圖通過向華為學(xué)習(xí)IPD變革，打造以客戶為中心的產(chǎn)品線模式。王曉彤巧遇IPD變革專家張笑天，但是遭到了以歐陽建為首的一眾創(chuàng)業(yè)元老的公開反對，王曉彤能夠領(lǐng)導(dǎo)微碼變革成功嗎……

2020年10月，雖然新聞和自媒體上到處是深圳改革開放四十周年的視頻和文章。

然而對于身處深圳之中創(chuàng)業(yè)者來說，熱鬧是屬于新聞媒體的，除了一如既往的加班，他們什么也沒有。王曉彤就是其中一員，雖然辦公室的掛鐘的指針已經(jīng)指向21:35，但是王曉彤還沒有下班的意思，正和坐在對面的張笑天討論微碼公司IPD的人才策略。

張笑天突然岔開問道：王總，您覺得這次改革開放40年40人，為什么沒有任正非？王曉彤調(diào)皮眨眨眼睛的說：拜托，我是總經(jīng)理，又不是總理，我怎么知道？是不是任正非怕美國敏感，進(jìn)一步打壓低調(diào)處理？

“美國都打壓到這一步了，市場封殺和技術(shù)封殺該用的招都用完了，還能怎樣打壓。再說如果真是擔(dān)心這個(gè)的話，華為干脆不上榜了，何苦又放過一個(gè)霍大偉上去？”張笑天說。

“其實(shí)我也挺奇怪的，其他企業(yè)獲獎(jiǎng)的都是企業(yè)的一把手，研祥的董事長陳志列、騰訊董事長馬化騰、平安的馬明哲、招行的馬蔚華，唯獨(dú)華為，即使任正非讓賢，不應(yīng)該是徐直軍、余承東他們嗎？對了，你在華為的時(shí)候認(rèn)識這個(gè)霍大偉嗎？”王曉彤說。

“霍大偉最開始在華為做基礎(chǔ)研發(fā)，現(xiàn)在是華為2012實(shí)驗(yàn)室的少年天才的導(dǎo)師和高級顧問。

其實(shí)這樣的事情在華為并不新鮮。正是任正非這種極度重視研發(fā)人才，對技術(shù)人員的尊重和讓渡成就感，才造就了華為濃重的研發(fā)氛圍，才成就了”技術(shù)硬核“的華為，才能在5G上做到絕對技術(shù)領(lǐng)先，笑傲江湖。很多企業(yè)口頭上說重視研發(fā)，但實(shí)際執(zhí)行的時(shí)候不重視，這樣怎么能做出好產(chǎn)品呢？

霍大偉我不熟悉，我給你講個(gè)我學(xué)長的一個(gè)真實(shí)的故事。我的一個(gè)學(xué)長叫劉平，在上海交大本科畢業(yè)后教了幾年書，以前在學(xué)校的時(shí)候，學(xué)長說他的人生理想并不高。希望能開發(fā)出一些有用的產(chǎn)品，能走出國門去開開眼界，收入能讓全家人過上體面的生活。

在大學(xué)里，非常熱情地做了很多開發(fā)的工作，但結(jié)果非常失望。幾個(gè)人開發(fā)產(chǎn)品，只能做樣機(jī)，形不成實(shí)用的產(chǎn)品。往往是做一個(gè)樣機(jī)，請幾個(gè)專家來開鑒定會(huì)，得到達(dá)到國際先進(jìn)水平或國內(nèi)首創(chuàng)的結(jié)論就萬事大吉，評職稱就有資本了。寫論文也是抄來抄去，覺得很沒意思。

后面選擇加盟華為。在1997年，其參與研發(fā)的華為的C&C08數(shù)字程控交換機(jī)獲得了國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。當(dāng)時(shí)的頒獎(jiǎng)大會(huì)非常隆重，由時(shí)任國家主席的江澤民先生在人民大會(huì)堂親自頒獎(jiǎng)。

劉平從沒想過華為公司會(huì)安排他作為頒獎(jiǎng)代表去。他說：當(dāng)時(shí)所有獲獎(jiǎng)代表都集中住在北京友誼賓館。頒獎(jiǎng)大會(huì)那天，6點(diǎn)鐘就早早出發(fā)，一路上警車開道，很快就到了人民大會(huì)堂。到了11:00左右，以江澤民主席為首的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人走進(jìn)了接見大廳，親切地接見了這些獲獎(jiǎng)代表并合影留念。后來，劉平一直把這張照片掛在家里大廳。

學(xué)長說：在頒獎(jiǎng)大會(huì)上，當(dāng)?shù)巧蠂铱萍冀绲淖罡哳I(lǐng)獎(jiǎng)臺，從國家領(lǐng)導(dǎo)人手中接過獎(jiǎng)狀時(shí)，心中確實(shí)感慨萬千：華為，夢想實(shí)現(xiàn)的地方。

學(xué)長說，在華為，他實(shí)現(xiàn)了自己的人生理想。在華為期間，我獲得過廣東省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，深圳市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，深圳市優(yōu)秀人才獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。更為重要的是，他參與開發(fā)的產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)在全球得到了廣泛的應(yīng)用?！?/span>

“你就是被你學(xué)長這樣忽悠進(jìn)華為的吧”王曉彤哈哈大笑道。

張笑天呵呵笑著點(diǎn)點(diǎn)頭?！笆前?，榜樣的作用是無窮的。當(dāng)時(shí)聽學(xué)長講的確實(shí)熱血沸騰。覺得華為才施展自己才華的舞臺。

但是，我做顧問后，見了很多企業(yè)，像華為這么重視研發(fā)人才的沒見過第二家。很多公司研發(fā)辦公室坐滿了人，老板卻經(jīng)常感慨無人可用。中國要持續(xù)上行，以“研發(fā)創(chuàng)新”為核心的增長模式必然成為主流。造富的天平必然向科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)傾斜。所以說得研發(fā)者得天下。這是中國十年、二十年的命題。但是很多公司沒看清這點(diǎn)，還在延續(xù)以往的慣性。對研發(fā)人才口頭上重視，實(shí)際上不重視?！?/span>

王曉彤若有所思的說”是啊，很多公司口頭上重視研發(fā)，但到實(shí)際上就扣扣索索。在研發(fā)知識分子嘴上不在乎但是心里在乎的物質(zhì)方面，不哼不哈的裝傻，基本上研發(fā)人員的平均薪酬除了生產(chǎn)外是最低的，在研發(fā)人員非常重視的精神層面又給不了，一旦政府、社會(huì)評個(gè)什么獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號都是一把手或高管上，論到產(chǎn)品研發(fā)的時(shí)候，這些拿獎(jiǎng)的高管又抱怨研發(fā)開發(fā)不出有競爭力的產(chǎn)品。我們微碼何況不是如此啊，謝謝您，笑天。”

對于王曉彤這種自省精神，張笑天非常贊賞。因?yàn)樵谒淖稍兩闹锌吹教嗳藶榱丝蓱z的自尊心經(jīng)常證明自己這么做對的。

“嗯這里面的關(guān)鍵就是人才。其實(shí)一把手就是要做四件事情：定方向，找人才，找資金，領(lǐng)導(dǎo)變革，其他的事情做不做都不管緊要，天塌下來，有個(gè)子高的人頂著呢?！?/strong>

王曉彤趕緊拿著筆記本把這四個(gè)要點(diǎn)記了起來。

張笑天喝了口茶繼續(xù)說：“曾國藩的弟弟曾國荃自述成功秘訣：“愛才如命，揮金如土，殺人如麻?！蹦茏龅降谝粭l“愛才如命”的一把手少而又少，以至于后世一直有一種說法，曾國荃當(dāng)時(shí)根本沒說過“愛才如命”，只說了“揮金如土，殺人如麻。任正非確實(shí)也做到了愛才如命，揮金如土，要求嚴(yán)格?！?/span>

王曉彤忽閃著大眼睛問：能不能講講任正非是如何“愛才如命，揮金如土，要求嚴(yán)格”的？

張笑天指了指墻上的掛鐘，指針已經(jīng)到了23:00了，笑著說：今天就到這，不要著急，肯定會(huì)知無不言言無不盡，現(xiàn)在你該下班了。