2025年9月3日至4日，由羅蘭格咨詢公司與全球領先的壓縮機制造商美的子公司聯(lián)合舉辦的“2025年項目經(jīng)理特訓營”在廣東佛山圓滿舉行結(jié)項儀式。本次培訓項目歷時數(shù)月，旨在系統(tǒng)性提升美的子公司項目經(jīng)理團隊的戰(zhàn)略思維、項目管理能力與跨部門協(xié)同效率。羅蘭格資深顧問孫福生老師全程主導課程設計與實施，并在結(jié)項階段親自指導學員成果匯報與內(nèi)訓師轉(zhuǎn)化工作，獲得客戶高度認可。

作為美的集團子公司年度重點人才培養(yǎng)項目，本次特訓營聚焦“產(chǎn)品領先”的能力躍遷，圍繞項目全生命周期管理、資源協(xié)調(diào)、風險控制及敏捷交付等核心模塊展開。羅蘭格咨詢基于在制造業(yè)與高科技領域的深厚積累，為美的集團量身定制了“理論+實戰(zhàn)+輔導”三位一體的培訓體系。孫老師憑借其超過十五年的咨詢與培訓經(jīng)驗，以深入淺出的授課風格和極具實操性的案例分析，引導學員將方法論有效應用于實際工作場景。

在9月4日的結(jié)項儀式上，來自關鍵部門的學員代表進行了精彩的項目成果匯報。各小組圍繞真實項目案例，展示了如何運用羅蘭格提供的項目管理工具包優(yōu)化流程、縮短交付周期并提升客戶滿意度。

本次培訓特別設置了“內(nèi)訓師輔導轉(zhuǎn)化”環(huán)節(jié)。孫老師對選拔出的內(nèi)部講師進行了系統(tǒng)化輔導，幫助其掌握課程演繹、引導互動與反饋評估等關鍵技能，確保項目管理方法論能夠在組織內(nèi)部持續(xù)傳承與迭代。

“羅蘭格的課程不僅系統(tǒng)性強，更重要的是能落地、能轉(zhuǎn)化?！币晃粎⑴c培訓的項目經(jīng)理表示，“孫老師的輔導讓我們真正理解了如何在復雜項目中把握重點、推動協(xié)同?！?/span>

羅蘭格咨詢始終致力于為企業(yè)提供高價值的組織能力提升解決方案。此次與美的集團的成功合作，再次印證了其在高端制造領域人才培養(yǎng)的專業(yè)實力。未來，羅蘭格將繼續(xù)攜手更多行業(yè)領軍企業(yè)，助力組織實現(xiàn)可持續(xù)的人才發(fā)展與戰(zhàn)略升級。